凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份Business Plan来审视下你的想法。今天SimpleTense带你看看如何写简单有效的Business Plan，更有Business Plan模板供你参考。
Business Plan内容
完整的Business Plan应该包括以下内容：
公司介绍
简单明了的介绍这个公司是做什么的，未来会成为怎么样的公司。这是Business Plan最开头的部分，这一部分的想法必须十分明确，并且能够吸引读者的注意力。
产品/服务
解释说明你的想法是什么。换句话说，你的公司靠什么去赚钱？你的产品或者服务是什么？它可以为用户解决什么问题？ 要从客户的角度出发，产品的独特性、创新性体现在什么地方？可以描述一下你的典型客户是什么样的人群。清晰定位目标用户是获取这些客户的第一步。
商业模式
一个企业不仅需要为客户创造价值，还需要说明企业的价值如何实现，从哪些途径获得收入。
市场/行业/竞争模式
需要对市场做一个充分的调查研究，了解市场规模，客观分析预测分析市场未来发展趋势。要敢于竞争，分析竞争要素时，需要体现自身的竞争优势和自身的价值定位。
战略规划
这方面的内容不仅需要包括产品的规划，还有公司团队的规划，说明对外合作战略和市场营销战略等等。
财务预测
财务预测是从量化的角度纵览企业的经营情况。在写作这部分的时候需要谨慎对待。数据务必准确无误。历史财务数据力求实事求是，预测力求科学合理，包括假设条件、收入结构和费用结构等。
管理团队
好的团队对于一个初创企业来说一定是最加分的地方。公司目前有哪些人分别在负责哪些部部门的运营管理。重点突出管理团队的背景、经历和经验等等。
Business Plan模板使用注意事项
1）讲述你独特的故事，不要迷信模板
Business Plan模板固然实用，但是你必须呈现你的项目独特之处。一个好的Business Plan，就像一个让人难忘的故事，必须由让人过目不忘的呈现方法。一味的套用并不可取。
2）以读者为中心，呈现读者想了解的所有要点
Business Plan的读者多种多样，最重要的莫过于潜在的投资人了。所以需要在Business Plan里面体现投资人想看到的数据，比如当前用户数量、竞品情况和未来发展方向和空间等。
3）言简意赅 直击要害
很多Business Plan洋洋洒洒数十页，语言拖沓，这种做法非常不可取。一般Start-up的Business Plan包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队介绍就可以。如果有需要的话，可以加上对业务增长或者简单的财务预测。
4）用数据说话
数字和图表可以直截了当的体现你团队的现状和未来发展趋势。 如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上，那么恭喜你！你可能离拿到投资不远了。 关键数字包括用户数量、日新增和收入状况等等。
5） 脚踏实地，用实力说话
写Business Plan的时候要切记不要被你远大的理想冲昏了头脑，禁忌使用夸张、不切实际的数据。
总而言之，一份好的Business Plan不仅能够帮助你完善地描绘出你的创业想法，甚至是你获得融资、走向成功的一块垫脚石。空有一番热血却缺乏深度的思考，很难成功。把你的想法落实到纸面上，写成一份Business Plan，可以迫使你检查自己的构思是否可行，帮你审视不切实际的想法，降低犯错的代价。 一份好的Business Plan能让你的交流和视野聚焦在重点上。
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